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    新零售和小程序沙龍活動圓滿舉辦 (內附PPT下載)

    編輯:admin 時間:2017-4-22
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    昨晚,一場由長沙市電子商務協會組織的新零售和小程序分享沙龍在58眾創沙龍區完美收場。愛學習的已經提前搶占了前排,后排的同學們盡管來了,沒有完美視角,但也在認真做筆記。


    沙龍在19:30準點開始,特邀到了長沙納聯網絡科技有限公司總經理姜文帥長沙海商網絡技術有限公司新零售事業部總監王春為大家分享了有關小程序和新零售的那些事兒。沙龍不僅吸引了60多位業內人士的到場學習交流,連校服還沒來得及換下的中學生、路過的外賣小哥、保安大叔也忍不住來當了一回旁聽生。


    小程序可謂是一位新晉網紅,動作不斷,自打上線以后就各種霸占頭條,經久不衰。不對,還沒正式上線之前就已經備受關注,熱度完全不亞于iPhone發布會。在公眾號“微信公眾平臺”上一周內發布3條有關小程序新功能的推送,條條100000+,將這個新生兒推向了輿論的風口浪尖。如果把小程序人格化,恐怕連卓偉也不會放過它吧。


    那么,究竟小程序有多火?真的有人們口中說的那么神奇嗎?


    納聯科技總經理,協會第一帥的姜文帥,噔噔噔噔閃亮登場(花癡臉)


    從"什么是小程序"到"小程序的開發能力",由淺入深的為大家講解了小程序的小知識,為企業提供了是否需要小程序提供了一個判斷標準,讓大家更加科學的看待小程序這一不斷成長變化的“新生兒”。




    什么是

    微信小程序?

    小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現了應用“觸手可及”的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了“用完即走”的理念用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。小程序希望用即用即走的方式激活線下的弱連接場景,連接人與人、人與服務、人與商業、人與物品,F在,小程序應用的領域已經拓展到各行各業,電商購物、生活服務、政務民生、交通出行、酒店旅行等等等等,總之,野心大大程序想要連接一切。



    A  pp在左

    公眾號在  


    小程序°APP°公眾號H5

    對比



    小程序接近APP的能力;具備公眾號的傳播;

    用戶不用關心安裝太多應用的問題。

    同時,微信必備大多數APP所沒有的社交性質,受眾在情感上更易接受這個新生物。



    小程序的

    使用場景

    1. 可以替換低頻剛需的應用

    2. 大規模普及的物聯網設備

    3. 線下實體店的效率升級

    4. 取代H5版的微信商城

    5. 微信支付+會員+小程序


    企業到底要不要開發自己的應用呢?

    不同企業、業務,答案都不一樣


    具體案例及答案,見文末嘉賓分享內容下載鏈接。


    微信小程序之文帥見


    1、小程序只是一個工具,不要神化它
           2、如果沒有線上或線下的服務,單純的互聯網產品很難成功
           3、小程序能否成功,關鍵在于用戶習慣的培養
           4、了解微信全面的能力非常重要


    另一個和小程序熱度不分上下的當屬新零售了,我相信近期很多人都被“新商業、新零售、新制造”等幾個詞刷屏,但是到現在都還搞坨不清。大家也許會疑惑,為什么好像總是馬云、劉強東這些電商行業領軍人物在發聲和領頭?

      說起來好像是一次巨大的變革,到處都是變革的跡象,但是因為看不懂,所以覺得被時代給落下了?

      沒關系,只要你昨晚來聽了這場沙龍,就算是入門了,如果沒來......先罰一包香油條(小編最近的新寵辣條),再仔細往下看,只需要看懂這些,就能理解過來了。新商業、新零售,其實沒那么復雜!海商網絡新零售事業部總監王春,春哥~ 為我們帶來了一場精彩絕倫的分享,對,就醬!



    什么是新零售?

    阿里說:“以消費者體驗為中心數據驅動的泛零售業態”。

    新零售并未改變零售的本質,而是旨在喚起大家對于新技術的重視。

    新零售將是一場效率的變革,同時也將是新一輪優勝劣汰的開始,數據的應用將是這一場變革中最為重要的能力,包括購物決策數字化,商品管理數字化,會員管理數字化,營銷數字化。


    新零售時間軸

    2016年10月13日,馬云在阿里云棲大會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的“五新”概念,并指出線上線下加上現代物流合在一起,才能真正創造出新的零售;


    2017年2月10日,劉強東在京東開年大會上,不停強調“新技術”,并且描繪其對于在金融、物流、服務領域等應用,結合其去年劉強東所說的“新零售,這不是我一直在做的么”言論,也展現了其對于所謂新零售的部分理解;

    2017年2月20日,阿里巴巴與百聯集團宣布達成正式戰略合作,被看成是阿里集團真正落地“新零售”的第一步。


    傳統的零售企業,是否可同樣具備這樣的數據化管理能力?

    阿里提出了一個重要命題

    ——重構人●貨●場

    數字化營銷:

    一個模型;兩個策略;三種思維



    R°F°M

    一個模型



    幫助企業篩選人群;

    進階:會員價值雷達分析


    兩種策略






    三種思維

    1. 會員存在生命周期,需要分階段做好管理;

    2. 注重個體的差異,模型能篩選出共性,卻難關注到個性;

    3. 營銷若不精準,或者頻次過高,都將適得其反。



    沙龍結束后,收獲滿滿。沒來的你也許一夜損失幾億,可我們那一夜卻增加了千億“小知識”。有boss,也有技術宅,還有小編,大家齊坐一堂,讓思想碰撞出火花。摩擦摩擦,是魔鬼的步伐,是我們繼續前行的步伐~小伙伴們我們下次再約!



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    微信小程序解讀

    用數據驅動零售企業


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